市場(chǎng)抉擇下，建材產(chǎn)業(yè)如今會(huì )面臨洗牌的非常時(shí)期——優(yōu)勝劣汰，如何避免企業(yè)在競爭中處于不利地位，選擇正確對的轉型方向呢?在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，越來(lái)越多的建材企業(yè)看到了“大數據”所孕育的機遇。

在大數據的支撐下，建材品牌除可根據統計數據實(shí)施產(chǎn)品的改進(jìn)、服務(wù)的強化、訂單的跟進(jìn)外，還可和相似的品牌進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。

曾經(jīng)建材行業(yè)的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)依賴(lài)的是聯(lián)盟，由企業(yè)自發(fā)組織，未必與消費者的需求相契合。如今通過(guò)大數據的直觀(guān)呈現，可以發(fā)現用戶(hù)對品牌選擇的關(guān)聯(lián)性，關(guān)聯(lián)性占比較高的品牌可主動(dòng)聯(lián)合，為用戶(hù)提供優(yōu)惠營(yíng)銷(xiāo)或服務(wù)互動(dòng)，從而真正滿(mǎn)足消費者的需求。

在品牌建設方面，電商領(lǐng)域是藍海，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)孔不入，其蘊藏的商機極為巨大，就看誰(shuí)能把握住。建材企業(yè)把握大數據時(shí)代下的電商先機，積極調整戰略，在未來(lái)發(fā)展道路上會(huì )贏(yíng)得更多的商機。

沒(méi)有人能未卜先知，建材企業(yè)唯有把握市場(chǎng)，電商也為數據的收集提供了極大便利，用大量數據進(jìn)行分析——預測未來(lái)，才能找準企業(yè)的方向。有戰略眼光、產(chǎn)品有特色、有一技之長(cháng)的中小建材企業(yè)的力量也不可或缺。所以說(shuō)，大數據時(shí)代，中小建材企業(yè)的前景仍可把握。